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近日，屯兰矿机电科职工宋晋文经层层推选，成功入围并通过了中国煤炭工业协会第七批煤炭行业技能大师评审答辩会，2020年11月17日，被中国煤炭工业协会授予全国“煤炭行业技能大师”称号。据悉，煤炭行业技能大师是煤炭产业工人的先进典型，他们长期扎根煤炭行业生产技术和技能攻关一线，在科技创新、项目攻关、技术革新、人才培养等方面表现突出，业绩优异，为煤炭行业职业能力水平评价和行业工种岗位建设作出积极贡献。

1月8日，东曲矿召开第四届创新大赛表彰大会，总结交流创新创效工作经验，表彰奖励优秀单位和个人。 会议对第四届创新大赛情况作了工作汇报,宣读了《东曲煤矿第四届创新大赛表彰决定》。会议指出，拓宽创新驱动思路，要加强对标学习，加强“四新”应用，加强对外合作；强化基层创新思维，要围绕山西焦煤确定的“管理提升年”，重点对安全、生产、经营上存在的突出问题，研究制定创新课题；完善创新工作体系，要重点从管理制度、激励政策、人才培养、文化培育四个方面抓起，不断完善创新工作体系，进一步推动创新工作深入开展。会上还为荣获2020年度第四届创新大赛的单位和个人进行了颁奖。

1月9日，马兰矿召开疫情防控紧急安排会，矿疫情防控办公室通报了12月20日后从河北返矿职工及家属情况，并对疫情防控工作做出具体部署。会议要求，全矿各单位要认真查找疫情防控的漏洞，及时进行解决，要加强对职工家属外出返矿的摸排力度，尤其是临近春节放假期间由外省特别是由疫情防控中、高风险地区返矿职工家属的排查，并严格按照疫情防控措施进行核酸检测和居家隔离观察。会议强调，全矿干部职工必须在思想上高度重视疫情防控工作，减少不必要的出行，有特殊情况确需出省的人员，必须在外出前向疫情防控办公室办理外出手续，履行好请假、报备手续，在返矿前将核酸检测报告交疫情防控领导小组办公室，并严格执行疫情防控规定，实施居家或集中隔离措施。疫情防控办公室要加强对每日外出及入矿人员的统计，把牢外防输入的关口，同时加强与当地政府相关部门的协调与沟通。保卫科要加强巡逻、严防输入，并做好外来人员的测温，查看健康码、通行码，把好外来人员、车辆入矿关。供应科、机电科等部门要把好货品、食品采购关，密切掌握进货渠道，非必要不得采购中、

1月9日，西曲矿召开2021年安全工作会，部署全年安全生产工作。为有效防控疫情，本次会议采用主分会场在线直播方式进行。与会人员共同观看了安全工作专题片，基层单位代表表态发言。现场签订了《安全目标责任书》。会议作了题为《坚持理念目标引领，压实安全责任链条，全面提升全员素质，坚决依法依规生产，努力构建安全、健康、文明、幸福西曲矿》的安全工作报告。会议深入解读焦山西焦煤、西山煤电对安全工作的新要求，指出：新焦煤改革，目标高，任务重，难度大，需要我们重新审视，重新定位，重塑信心，重鼓干劲，充分认识到一季度在全年安全工作中的基础性作用，充分调动每一个人的主动性，让人人都成为安全的主人，在安全稳如山的基础上，在新焦煤战略的指引下，以奋斗者为本，统筹兼顾，干字为先，抓实抓牢，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加有力的举措，推进矿井安全生产持续稳定发展，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业做出西曲应有的贡献。会议强调，今年是山西焦煤启动战略改革后承前启后的关键之年，安全的底线、党风廉政建设的

为做好2021年度安全风险分级管控工作，进一步提升各级管理人员的安全风险辨识评估能力，1月6日—7日，杜儿坪矿安监处组织开展2021年度辨识评估结论专题培训。培训分别邀请各专业工程师进行授课，内容包括《杜儿坪煤矿2021年度安全风险辨识评估报告》结论和《重大隐患判定标准》解读相关内容。通过培训，进一步统一了矿井安全风险辨识管控工作标准，明确了下一步工作思路和具体做法，对辨识出来的各级风险制定有效针性的风险管控措施，做到提前预防、提前管控，有效遏制各类事故发生，努力实现矿井本质安全提升，确保全年安全生产无事故。

1月11日，西山煤电www.4008com召开党委中心组专题学习会，西山煤电党委书记、董事长李健传达山西焦煤www.4008com党委书记、董事长赵建泽在2021年安全工作会议上的讲话精神，并就如何贯彻落实讲话精神提出要求。李健要求深刻认知安全生产形势，居安觉危，增强安全工作紧迫感；有效推动安全理念升级，担当尽责，强化安全工作责任感；全面强化关键环节管控，对症下药，提高安全管控精准水平。李健要求抓好“干”的问题，2021年是“奋斗实干年”，组织部要出台一个“苦干、实干、拼命干，建设一支作风过硬的干部队伍”的办法，从政治立场、工作作风、担当作为、工作成绩等方面提出具体措施，各单位要实打实落实，保证职工收入增加；企管处要以模拟市场为抓手，推动亏损单位务必实现扭亏脱困，要通过指标体系建设，对标对表定标准，明确如何实现在焦煤、在全省、在全国的“三个领先”；财务部门要对标一流、精益管理，降本增效，提高员工收入，成本管理要全流程、全过程，分解到区队、车间、班组、人员，让每名员工头上都有一个成本指标并增强工资收益；宣传部要成立宣讲团，深

1月9日，官地矿组织召开2021年安全工作会，动员干部职工统一思想、明确目标、设定节点、真抓实干，大打安全生产标准化翻身仗。 官地矿针对2021年工作提出四点要求：首先，实行安全“一票否决”。完善“一票否决”制度，严格执行官地矿1号文件要求，坚持“干”字当头，苦干实干加油干，一把尺子到底，动真碰硬，成为官地矿今后安全管理的红线和底线。其次，提高干部职工“两个力”。一是提高干部的掌控力。通过认真开展“三松一滑”干部作风整顿，杜绝“庸虚散躲”，强化规矩意识和纪律意识。各级干部要把心放在工作上，严格下井跟班带班制度和“十个必须到场到位”，以上率下，亲力亲为，横向到边、纵向到底；全力提高素质、修养、能力和政治站位，做到肩上有责、心中有数、手里有招、遇事有策，提高驾驭复杂局面、处理复杂情况的能力水平。二是提高职工的执行力。要大力弘扬“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，让奋斗者既有“面子”又有“里子”，调动主动执行力；要强化培训学习，自觉遵守岗位标准、作业场所标准和工作任务标行准，

新年伊始，从山西省总工会、省应急管理厅、省卫健委传来好消息，全省2019至2020“安康杯”竞赛活动评比揭晓，西曲矿荣获优胜单位。

元月8日，西山煤电www.4008comwww.4008com召开安监处长例会，相关部门分管安全生产标准化负责人及所属矿井安全矿长参加，副总经理连晓阳出席并讲话。　　连晓阳传达了山西焦煤www.4008com党委书记、董事长赵建泽在山西焦煤2021年安全工作上的讲话精神。　　连晓阳要求：　　一要利用现有政策手段和规定，推动各项安全工作再上新台阶，坚定立场，把制度学通弄懂，严格按照文件制度执行。　　二是安全生产责任制要细化并重新制定，每个人都要有岗位职责，各系统任务分解要明确，责任要明、细、清，走精益化管理道路，形成量化管理。　　三要不断完善“双预控”体系，制定好管控措施，明确责任人，现场把控要严格，把风险控制在隐患形成之前。　　四要推广杜邦安全管理体系，推进安全精益化管理，学习推广杜邦安全管理体系，检查过程中要实行表格化、程序化、流程化。　　五是一季度节日多，职工人心浮动，又是疫情防控非常时期，安全生产绝对不能放松，全力以赴抓好安全生产工作。　　会上，矿井单位汇报了www.4008com一号文件及《关于进一步提升标准大打安全生产标准化管理体系翻身仗的通知》《

1月7日，西山煤电www.4008com党委书记、董事长李健到临汾www.4008com督导调研。在光道煤业会议室召开的调研专题会上，临汾www.4008com及所属各矿负责人分别汇报2020年工作总结和2021年工作思路。听取汇报后，李健要求该www.4008com针对工作中的问题，进一步转变观念，发扬苦干、实干、拼命干精神，人人担当，个个尽责，珍惜岗位，增强危机感，要“居危思危”，多讲担当，少讲困难。2021年绝不能出现企业亏损，否则要对矿长问责处理。临汾www.4008com要在山西焦煤“三个三年三步走”战略引导下，努力实现西山煤电“三个领先”奋斗目标，确保2021年实现焦煤领先、2022年实现全省领先、2023实现全国领先，为三年后西山煤电迈入全国煤炭系统管理第一方阵，为实现山西焦煤第一个“三年三步走”目标作出应有贡献。李健特别提出：一是“革”字当头求新变。各级干部要认真学习贯彻山西焦煤党委书记、董事长赵建泽“12?9”西山干部大会上的讲话精神，解放思想求新、科学态度应变，适应新变化新要求，加快杜邦体系建设，对标对表先进企业，消灭粗放管理，把精益化管理贯穿到每一个环节