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春节期间，西铭矿积极响应“就地过年”的号召，严格按照疫情常态化防控要求，落实各项举措，最大程度减少节假日人员聚集流动导致的疫情传播风险。 “每年都要回老家跟父母、长辈一起过年，但是受疫情影响，今年就没有回家，在矿上过的春节。”对于家在临县的张立中来说，每年春节回家探亲的机会都弥足珍贵。往年这个时候他都提前准备好了回家时送给父母和长辈的新年礼物，而今年，只能通过微信发红包、视频聊天的方式给家人和长辈拜年，报平安。 “作为煤矿工人，能在新春佳节为疫情防控和煤炭供应作出自己的贡献，感到很光荣，就算不回家过年，家人也都理解和支持。”像张立中这样就地过节的职工在矿上还有很多，虽然放弃了回家与家人团聚的机会，但是坚守岗位过春节也让大家感受到了别样的滋味。为保障职工能在矿区过上一个温暖、祥和的春节，该矿多发挥自身职能，营造温馨氛围，用一系列举措让广大外地职工切身感受到家的气息、年的味道。

2月23日，西山煤电对官地矿进行安全风险隐患问题“回头看”专项检查。会上，官地矿详细汇报了安全风险隐患问题整改情况。在听取汇报后，检查组现场与官地矿相关部门围绕安全生产专项整治三年行动、“三个责任清单”、落实《特别规定》安全风险隐患问题整改逐条进行对接。检查组要求，官地矿要高度重视，以本次“回头看”为契机，主动延伸工作，同步部署开展好安全生产、环境治理、消防安全等工作，扩大“回头看”效果。

2月24日，西曲矿在实业www.4008com进行劳动用工管理、薪酬分配政策专题宣讲。宣讲组宣读了西山煤电《中层管理人员党纪政纪处分及组织处理等影响薪酬待遇暂行管理规定》，重申《西曲矿职工考勤管理规定》，解读了《西曲矿工资分配办法》。大家还共同学习西山煤电停薪留职、自主创业和内部退养文件精神。宣讲组要求，实业www.4008com要对照《西曲矿劳动纪律管理整顿办法》开展自查自纠，加强劳动用工管理，严格用工审核制度，强化安全教育和技能提升培训，规范劳动用工行为；要加强劳动纪律整顿，对旷工、上花班人员进行清理，鼓励职工停薪留职、内部退养和自主创业，提高人力资源利用率，完成上级下达的转岗分流任务；要加强薪酬管理，详细制定内部工资分配方案，实行“三公开”，做到一视同仁，一碗水端平，调动职工干事创业的积极性、主动性和创造性。实业www.4008com各部门结合文件精神、岗位实际与劳资科进行了深入交流与探讨。实业www.4008com表示，在今后的工作中一定提高政治站位，强化规矩意识，时刻把纪律挺在前面，着力解决“三松一滑”问题，做好一人一事工作。将统一思想，凝聚力量，

2月24日，太原市应急管理局副局长、安全监管专员张峰带领检查组到屯兰矿进行全覆盖安全检查。检查采取地面检查资料和下井实地检查的方式，对屯兰矿井下18405综采工作面、18402安拆工作面、西翼下组煤轨道巷、南三下组煤区域瓦斯治理巷等区域进行了全覆盖安全检查。检查组要求，要做好初采初放期间的安全工作，加强瓦斯治理，继续抓好安全基础管理工作，提升矿井安全管理水平，时刻绷紧安全弦，确保安全生产。

新春伊始，西山机电厂文明创建工作捷报频传，被山西省省属企业精神文明建设指导委员会授予2019–2020年文明单位标兵、西山煤电2019年度文明单位，青年职工高峰被山西省文明办授予2020年度最美志愿者。近年来，西山机电厂始终坚定文化自信，坚持思想道德建设，以培育“社会主义核心价值观”为主线，以践行《新时代公民道德建设实施纲要》为内容，持续推进群众性文化教育、社会公德、职业道德、家庭美德建设，文明单位、文明家庭、道德模范、志愿服务等创建活动取得显著成效，全体职工思想觉悟、道德水准、文明素养不断提高，精神文明创建活动呈现出良好的发展态势。机电厂精神文明创建活动的蓬勃开展激发出企业发展内生动力和创新能力，企业经济效益、社会效益、职工的收入逐年大幅度提高，企业在改革发展的快车道上大步前进。2021年，在建设新焦煤第一个“三年三步走”的关键之年，机电厂将全面强化党的领导，全面加强企业文化建设，以新时代中国特色社会主义理论和中国梦为指引，高标准高质量开展党史学习教育，肩负起转型发展蹚新路的历史使命，

为深入落实政治理论学习“第一议题”制度，2月25日，兴能www.4008com党委第一时间组织广大党员干部收看全国脱贫攻坚总结表彰大会实况，聆听习近平总书记的重要讲话。通过学习，大家一致认为，“上下同心、尽锐出战、精准务实、开拓创新、攻坚克难、不负人民”的脱贫攻坚精神，也正是每个新焦煤人在建设新焦煤的新征程中必须要积极践行的精神。大家决心将以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，真抓实干，埋头苦干，激发改革活力，汇聚奋进力量，脚踏实地，久久为功，着力推进“六大突破”，力争实现“三个领先”，以优异成绩献礼党的百年华诞。

2月25日，中煤科工www.4008com副总经理范韶刚一行来西山煤电，就智能化矿井建设进行交流。山西焦煤党委常委、副总经理张继宏，西山煤电党委书记、董事长李健，副总经理李争春参加会谈。张继宏对范韶刚一行表示欢迎，对中煤科工给予山西焦煤的支持表示感谢。他说，山西焦煤非常重视智能矿井建设工作，马兰矿作为山西焦煤首批智能矿井建设示范单位，离不开先进技术装备、精益化管理、智能化转型升级作支撑。希望这次会谈成为新的合作起点，双方形成合力，把马兰矿打造成示范矿井。希望双方加强技术交流与合作，充分发挥各自优势，深化互利合作，实现合作共赢。范韶刚表示，中煤科工致力于推进中国煤炭工业健康、有序、智能、绿色发展。智能化矿井建设意义重大，有利于煤炭行业升级转型，中煤科工有信心有决心做好此项工作。对于当前合作中遇到的问题，中煤科工高度重视，将以实事求是的态度，积极解决问题，进一步提升服务水平，希望山西焦煤和西山煤电多提宝贵意见，深入交流，经验共享，不断推动企业高质量发展。李健表示，按照山西焦煤整体要求，近几年西山煤电大力推进智

2月25日，西山煤电新产业www.4008com召开2020年度领导班子民主生活会，西山煤电党委书记、董事长李健参加并提出要求。李健对该www.4008com领导班子民主生活会给予肯定，认为民主生活会准备充分，班子成员互相开展批评和自我批评效果较好。他要求总结好这次民主生活会，提高会议质量，使得会议不流于形式，坚决杜绝官僚主义和形式主义。李健就如何开好民主生活会、如何做好下一步新产业工作提出要求：一是提高站位，深刻认识召开民主生活会的重要性。要在思想上高度重视民主生活会，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”。民主生活会是对班子成员在思想上的一次洗礼和震撼，民主生活有好多题目，每一次主题都不一样，都是围绕上一次民主生活会需要整改的一些事情来召开，一定要高质量开好民主生活会，解决一些根深蒂固的问题。二是清醒认识，深挖问题的根源。要找到问题的症结在哪里，要杜绝形式主义，言行一定要相符，岗责一定要匹配；要继续深化工作，让干部在思想上得到升华，把企业当家业，把职业当事业，真正找到问题的根源，解决好问题。三是主动作为，抓好问题的整改

精益管理是一种管理哲学，旨在通过降低成本、提高质量、加快流程，实现企业生产价值的最大化。西山煤电今年党委会、职代会、工作会提出要重点提升“六大能力”，其中之一，就是提升精益管理能力。如何使精益管理成为干部职工的自觉行动呢？首先要高度重视精益管理。山西焦煤的发展目标是打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业，精益管理应当是提升企业竞争力的一把利器。无数实践证明，精益管理，善莫大焉。精益管理能够缩短生产周期，减少时间资源的浪费；能够大幅降低库存，减少库存管理造成的浪费；能够提高产品质量，获得更高的顾客满意度；能够提高对能源、空间、材料和人力等资源的使用效率，促使企业从粗放管理向集约管理转变。总而言之，精益管理可以减少各种浪费，降低生产成本，增加企业利润。此外，通过精益管理，还可以提升员工士气、重塑企业文化，引进先进的先进技术，最终增强企业的竞争力。其次要大力培育精益思想。精益管理之“精”，核心在于尽可能消灭生产环节及运营活动中对于资源和时间的浪费；精益管理之“益”，就是多多产出经济效益，

 牛年春节刚过，这几天看到大家奔忙的身影，不觉心生感慨，借此机会，和大家说几句心里话。首先，我想说，大家辛苦了。过去的一年，我们在安全生产工作中、在疫情防控工作中两手抓、两不误，工资总额、人均收入实现双增目标，矿井在高质量发展的道路上步伐坚定、奋力前行。煤矿生产，周而复始。当下，我们正在为实现2021年首季开门红而努力，而疫情防控任务还没有结束。根据要求，综合考虑，春节期间我们不再休息，大家要坚守岗位、减少流动、就地过年，尽量在矿区过年。非常时期，希望大家一定理解，合理安排好作息时间，统筹协调，再接再厉，维护好矿井安全生产、和谐稳定的良好态势，过一个紧张充实而又欢乐祥和的春节。过去的一年，我们努力践行“安全为天，生命至上”的理念，安全工作整体平稳，但远未实现从“防事故”向“防隐患”转变，特别是我们的安全质量标准化工作离上级要求、离职工期望还有很大差距。所以新的一年，我们一定要奋力赶超，按照焦煤www.4008com要求，坚决打赢标准化翻身仗、坚决改善井下作业环境、坚决实现安全各项为零的目标。“道