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1月4日至1月11日，马兰矿选煤厂电气车间党支部分批次组织职工召开2021年安全专题会，集中学习了山西焦煤、西山煤电、马兰矿选煤厂安全一号文件精神及近期上级相关会议精神，会议对2020年安全工作进行了总结，并就2021年车间安全工作进行安排部署。会议要求，各队组要认真落实www.4008comwww.4008com、厂安全会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，不断强化安全红线意识，进一步规范安全操作行为，为2021年安全生产奠定坚实的基础。会议强调，各队组要加强“三个变化”环节的管理，强化安全风险管控、隐患排查治理和反“三违”查处，不断提高班组建设管理水平，确保车间安全生产。会议还组织职工进行安全宣誓。

近日，在西山煤电召开的安全工作会上，屯兰矿被授予2020年四季度班组建设先进单位荣誉称号。2020年，屯兰矿深入贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》《山西省煤矿班组安全建设规定》和上级相关文件精神，结合实际修订完善了《屯兰矿2020年班组建设考核管理制度》，制定下发了《屯兰矿赋予班组长及职工基本权利》《屯兰矿班组长安全技能提升专项培训计划》等多项行之有效的班组管理文件，深入推进“六型”班组达标考核、班组长安全培训、班前会检查，推行“三员两长”末位淘汰制，持续夯实基层班组建设，班组成员自主保安意识和能力得到整体提高。四季度以来，屯兰矿累计开展班组长培训4期，培训30人；6个班组通过“六型”班组验收，更换班组长6人，淘汰班组长2人。

1月11日，屯兰选煤厂召开2021年安全工作会，落实山西焦煤、西山煤电安全工作的各项决策部署，对山西焦煤安全一号文和山西焦煤党委书记、董事长赵建泽的讲话精神，西山煤电安全一号文和西山煤电党委书记、董事长李健的讲话精神进行宣传贯彻，回顾总结2020年安全生产工作，安排部署2021年安全生产工作。会议指出：2020年在屯兰选煤厂发展史上是极不平凡的一年，在克服疫情带来的影响下，安全基础不断夯实、隐患整治取得突破性进展、标准化工作成效显著，安全管理创新开展、职工健康更有保障。在实现安全零目标基础上，全厂各项工作亮点纷呈，百花齐放，今年全年生产任务完成www.4008comwww.4008com奋斗目标，是近五年来最好水平；经营管控成效显著，吨原煤加工成本创屯选历史新低。充分发挥党建引领作用，积极开展各项工作，杜绝了各类事故发生，宣传工作内聚人心，外树形象。会议围绕坚决贯彻安全理念、持续推进干部作风、双预控、标准化建设、班组管理、行为治理、安全培训管理、“一通三防”消防管理、应急救援管理、供电系统安全管理、机电设备安全管理、职业健

1月8日，西山建筑www.4008comwww.4008com召开2021年安全工作会。2020年西山建筑严格按照西山煤电www.4008comwww.4008com《“三基”建设考核办法》、《管理www.4008com“三基”建设考核细则》、《地面单位“三基”建设标准及评分办法》等要求，制定“三基”建设目标规划，完善考核办法，突出强化对各项目部、各基层队组、班组的监督检查，提升了www.4008com整体“三基”建设水平。2020年的安全生产工作呈现出三大特点，一是深化三级安全管理体系，明确安全目标，为全年的安全工作迈步、起好头，奠定坚实的基础。二是严格落实安全责任，引深现场安全管理，多措并举提升了安全生产保障力。三是全面深化“三基”建设，提升了安全生产管控力。2021年西山建筑将紧密围绕一个目标，树立九个理念，引深一项制度，狠抓三个变化，实现六个转变的“19136”安全工作思路。会议强调：要总结经验，励精图治，精心谋划2021年各项工作。要提高站位，居安思危，不断增强安全生产紧迫感。要深刻认知形势，坚持安全第一，绝不能因为盲目赶进度而放松安全管理。要树立底线思维，切实把安全工作做到位，筑牢

马兰矿连日来，马兰矿坚持提高政治站位、强化排查防控、稳定生产经营，迅速落实上级决策部署，推动新型冠状病毒感染肺炎疫情各项防控措施落实落地，确保广大职工生命安全和身体健康，护航生产经营稳定运行。该矿将疫情防控作为当前重要的工作来抓，全面动员，全面部署，迅速成立应对疫情防控办公室，下发了《关于进一步做好今冬明春新冠肺炎疫情防控工作》的通知。1月9日该矿召开紧急疫情防控工作会议，对全矿疫情防控工作进行统一安排和部署，全力做好防范工作。会议要求：各基层党支部坚持每日排查，每日向疫情防控办公室报告制度，同时加强对职工家属外出返矿的摸排力度，尤其是由疫情防控中、高风险地区返矿职工家属的排查，并严格按照疫情防控措施进行核酸检测和居家隔离观察。全矿干部职工家属要减少不必要的出行，有特殊情况确需出省的人员，必须在外出前向疫情防控办公室办理外出手续，履行好请假、报备手续，在返矿前将核酸检测报告交疫情防控办公室，并严格执行疫情防控规定，按相关规定实施居家或集中隔离措施。同时制定了职工上班必须佩带口罩，对工作场

截至1月12日6时，全国中高风险区由9个已经上升到85个。自河北发生疫情以来，西山煤电坚决落实“外防输入，内防反弹”防控策略，坚持“人物同防”“多病共防”原则，严把“境外输入”“省外输入”“冷链输入”三个关口，抓实抓细“两节”期间疫情常态化防控工作，巩固来之不易的疫情防控成果。早在1月7日，西山煤电召开疫情防控紧急视频会，下发严格管控疫情期间聚集性活动的通知。1月12日，笔者到西山煤电疫情防控办公室了解情况，卫计处医政科科长马静洁说：“这些天我们一直在排查中高风险区返回西山人员的情况，前两天主要是河北的，这两天是榆次的。”“报告，我单位有职工上周去过榆次高村。”“请该职工做好14天居家健康监测和两次核酸检测。”一个上午，马静洁的手机响个不停。马静洁告诉笔者：“按照www.4008com疫情常态化防控要求，除了摸排中高风险区回来的人的情况，各单位都要做好常态化疫情防控工作；坚持健康监测制度，每日对职工健康状况进行登记，坚持‘日报告’‘零报告’制度。”据了解，西山煤电要求做好矿区、厂区、生活区入口检测准入工作

为落实“外防输入、内防反弹”防控策略，抓实抓细“两节”期间疫情常态化防控工作，1月12日，西山煤电www.4008com副总经理孟毅带领相关部门到镇城底矿、东曲矿调研后勤保障工作。孟毅到各单位职工食堂、宿舍、澡堂和幼儿园等地查看，询问疫情防控工作及“两堂一舍”管理情况。孟毅要求做好“两堂一舍”监控、消杀和风险地区返矿职工排查及体温监测工作；持续做好“两堂一舍”达标创建工作，加强职工食堂饮食卫生管理，改善职工就餐环境；认真做好后勤系统精益化管理，做到精准、精确、精致，打造高标准、高质量、高品质后勤服务；积极推进分离企业办社会，记清账、算清账，为改革变革提供依据，通过先易后难、循序渐进的方式做好“三供一业”移交工作。

1月12日，西山煤电www.4008com副总经理连晓阳带领安监局、通风处、机电处和人力资源部到东曲矿，督导“大打安全生产质量标准化翻身仗”工作。连晓阳前往24808综采工作面，检查顶板管理、生产衔接、喷雾降尘以及学“三元” 项目推广情况；地面检查组组织相关人员召开了“大打安全生产质量标准化翻身仗”座谈会。在升井后的通报会上，连晓阳要求提升安全理念，提高标准化管理工作，做到分工明确、责任到位；要大打安全质量标准化翻身仗，转变工作作风，制定详细规划，抓好劳动组织，解决实际问题，促进安全发展。

1月12日，山西焦煤销贸事业部、纪委、监察专员办公室、大数据中心、山焦销售、山焦公路相关人员在西山煤电副总经理于建军陪同下，到西铭矿督导公路煤炭管理信息平台运行工作。督导组查看该平台数据实时采集和上传情况，了解平台的调度指挥、协调落实、高效服务情况，采集运行中存在的问题和合理化建议。督导组肯定该销售平台的规范操作及拉运现场环境治理工作，要求加强平台管理，规范平台运行，落实山西焦煤精益化管理要求，为打造安全、智慧、高效、绿色的大物流体系发挥重要作用。

1月12日，西山煤电www.4008com副总经理李争春到机电厂调研指导工作。李争春到生产车间查看正在生产的产品和建设中的电液控阀检修中心。李争春要求提升安全意识，全面排查和消除安全隐患，做好特殊时期安全工作；搞好规划，使场地得到最优利用；提升生产技术，加大高精尖设备投入，以技术提升带动工作环境及厂容厂貌改善，结合厂房现代化改造，全面协调和解决生产、工艺、环保之间的关系和矛盾；加快新项目板块建设速度，将其与现有的高端车间打造成具有一流生产水平和现代化标准的样板车间，将机电厂建设成为具有行业领先水平的企业。