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1月12日，屯兰选煤厂召开2023年安全环保工作会。会议的主要内容是传达山西焦煤、西山煤电安全工作会议精神，贯彻落实上级各项工作部署，认真对照要求，对厂的安全环保工作进行再落实、再部署。会议要求，在新的一年里，要正视问题、吸取教训、自我加压；层层落实责任、进一步完善全员责任制；强化外委施工管理，提高现场管理水平；转变干部作风、提高干部队伍素质。各单位要结合一号文件精神，尽快配套修订本单位的管理办法和考核重点，把一号文件宣传理解到位、贯彻执行到位。

1月14日，镇城底矿领导班子成员来到井口开展“迎小年，送温暖”慰问，为刚升井的职工送上节日礼品和真诚问候。“给你们拜个早年！”“大家辛苦了......”“工作中注意安全！”一句句温暖的祝福，一声声贴心的慰问与嘱咐，井口文化长廊里，矿领导们把装有洗发水、沐浴露、护手霜、手套、帽子的喜庆手提袋以及象征平平安安的大红苹果送到刚刚夜班升井的职工手里，并送去节日的祝福和真挚的慰问。

1月14日，西曲矿团委组织共青团干部在井口候车厅开展了“新春送祝福，春联嘱安全”活动。活动中，共青团干部们有序组织职工参加了安全知识问答、谜语竞猜，将一副副蕴含深情厚谊，寓意平安健康、吉祥如意的春联和福字送到职工手中。同时，叮嘱大家一定要把安全生产放在心头，上标准岗、干标准活，平平安安上班，高高兴兴回家。

1月14日，杜儿坪矿工会在井口开展了主题为“喜迎新春、传递祝福”的职工文体活动。整个比赛过程精彩纷呈，职工情绪饱满，展现了当代矿工良好的精神风貌。通过活动，让职工在参与中进一步激发爱岗敬业的热情和乐于奉献的精神，不断强化职工团结向上、积极进取的群体协作观念，使职工放松了心情，释放了压力，能够以更好的状态投入到矿井建设中。

1月14日，正值小年之际，西铭矿在井口开展以“笔墨辞旧送祝福，春联迎新嘱安全”为主题的送春联活动，在营造新春节日氛围的同时，送去关心与祝福。清晨六点四十分，矿党委宣传部将精心准备的新春对联一幅幅送到职工手中，在送上祝福的同时不忘送上一句句安全嘱托。八点三十分，在井口文化长廊，宣传部相关工作人员为出入井职工发放春联，以简单的方式，真诚的心意，寄托对基层职工们的关心与关爱，使他们在第一时间感受到节日的氛围，情暖冬雪下的小年。

2022年西山救护大队在www.4008com正确领导下，积极学习贯彻党的二十大精神，聚焦焦煤www.4008com“三年并作两年走，9年目标7年完”战略规划，紧扣目标任务，细化内部管理，不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼，着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识，切实做好了www.4008com所属矿井的事故预防和抢险救灾及各项战斗准备工作。2022年以来，西山救护大队主动担当作为，不辱光荣使命，注重履行安全服务职能，共为www.4008com所属矿井预检熟巷、排放瓦斯、密闭启封、救援演习、抗洪抢险及现场监护等安全技术服务96次，共计出动978余人次，有力地保障了www.4008com所属各矿井的安全生产。迎难而上完成抢险救援2022年7月11日至8月10日期间，接www.4008com调度指令，西山救护大队先后7次派出指战员前往金富苑小区、中海国际社区及太原铁路局阳曲县高村站等地点执行排水抢险任务，经过日夜奋战，克服环境恶劣、身体疲惫等不利因素，充分发扬不畏艰险、艰苦奋斗、顽强拼搏的工作作风，共计排水约24850立方米，圆满完成了应急排水任务。6月19日至6月22日，接

1月14日，发电事业部经理督导组到古交电厂驻厂督导保供保热工作，强调要进一步提高政治站位、认清面临形势，盯紧关键领域关键环节，从严从实做好保供保热各项工作。在古交电厂、古交西山发电www.4008com，督导组实地查看了发电机组运行、燃料煤储备等情况，现场研究解决企业遇到问题。督导组要求，古交电厂、古交西山发电www.4008com要主动担当、积极作为，千方百计保证机组安全稳定可靠运行；要强化现场管理，全面检查设备设施，强化内部管控，完善考核问责机制，提升整体管理水平；要加大煤炭储量，满足用量需求；要推进干部作风转变，强化各级干部的履职尽责，发挥以上率下作用，彰显“严、细、实”的作风。

1月13日，山西焦煤www.4008com召开2022年度财务决算、决算审计和2023年度财务预算工作安排会。www.4008com总会计师陈浩及相关部门、中心负责人在分会场视频参加。会议结束后，陈浩就贯彻落实会议精神提出要求：一是深入推进全面预算管理。要充分发挥全面预算管理对企业经济行为的指导、把控、协调和评价作用，紧紧围绕各项经营考核指标，从业务预算、财务预算两个方面入手，将采购、生产、销售、投资等融入企业生产经营全过程，纳入全面预算管理体系，确保各项经营考核指标落实到位。二是规范安拆工程管理。要从思想上入手，完善好精益化实施方案，不断提升精益管理水平。三是继续加大成本管控力度。要继续完善精益化成本管控实施方案，精准定位各矿井为成本中心的思路，拟推行以成本为主、利润为辅的考核体系，确保成本管控取得实效。四是提高资金运营活力。财务部要修订新的资金管理办法，加强对资金流的管理，密切关注资金运营质量，进一步优化资源配置，提高资金使用效益，推动企业高质量发展。五是坚决打赢扭亏脱困攻坚战。相关单位要对号入座，超前谋划、及早准备，

1月13日，山西焦煤西山煤电副总经理连晓阳到三聚盛煤业督导安全生产工作。连晓阳对照采掘工程平面图，询问井下过断层处理方案，要求积极借鉴兄弟单位经验，确保方案最优、最具操作性。随后，连晓阳查看了综采队班前班后会议记录，要求贯彻落实好班前班后会制度，提升班组管理水平，要做好班前班后会视频、音频的备份，便于监督与管理。连晓阳还前往现场查看皮带运输风险点及辅助运输、小绞车管理等情况，要求深刻吸取运输事故教训，加强皮带输送机运行管理，健全人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，确保运输安全。

1月13日，马兰矿与深圳桑尔企业管理顾问股份有限www.4008com（以下精简桑尔企业管理www.4008com）精益管理咨询服务启动。山西焦煤精益化管理部副部长杨文智，西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军，桑尔企业管理www.4008com有关负责人参加。杨文智提出，精益化管理做为www.4008comwww.4008com战略部署，与安全、环保、生产经营同等重要，要从思想上高度重视，组织上切实保障。马兰矿要组织好专门人员，做到应配尽配，确保试点单位精益化工作强力推进；咨询www.4008com要做好指导、帮助工作，打造www.4008comwww.4008com、子分www.4008com、矿厂、咨询www.4008com“四体联动”利益共同体，赋能企业管理提档升级；要面向问题，结果导向，结合工作实际切实做好试点单位的精益化管理，既要有定性结果，更要体现试点单位整体成效，形成可固化、可复制的案例运用到实际工作。于建军提出，要坚持问题导向，改进提升，把工作着力点放在基层一线和生产现场，瞄准生产经营过程中的难点、痛点和堵点，从技术创新、管理优化、现场改善等方面精准破题，将精益化管理理论、方法和工具与生产经营实际相结合，开展持续改进提升工作，实现管理、效益、