www.4008com

记者从山西焦煤西山煤电调度指挥中心获悉，截至3月31日，www.4008com原煤产量、炼焦精煤产量、总进尺、煤炭总销量、发电量等主要指标均完成焦煤奋斗目标，实现首季开门红，为全年高质量发展开了个好头。今年以来，山焦西山积极应对严峻复杂的安全生产形势，对标新焦煤安全管理体系，压实全员安全生产责任，抓实双重预防机制、安全生产标准化、员工行为治理三个关键，全面提升安全保障能力；抓细抓实安全隐患排查整治，突出问题导向，抓好重点难点和关键节点，确保隐患深挖严查、治理彻底、防控有效，实现安全隐患闭环管理。为确保能源供应安全稳定，坚决践行“决不能让国家为煤发愁”的国企担当，科学分解、统筹调度，制定下发开掘提效考核办法，针对性提出设计管理升级、衔接重点工程、辅助运输提效、开掘队伍协调管理等考核措施，保障生产平稳高效；强化顶板管理，提升装备水平，优化工艺技术，确保在复杂地质条件下实现安全生产；持续深化“一优三减”工作，优化矿井生产布局，实现矿井减负瘦身，夯实安全保障基础。

4月4日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军到煤气化www.4008com督导工作，副总经理王新照参加。于建军要求该www.4008com班子成员越是在转型特殊时期，越要把岗位站好，齐心协力、开拓思路，做好人员安置、危废处置、债务债权等工作；各级干部要秉承严、细、实工作作风，敢于较真碰硬，真刀真枪解决实际问题，确保各项工作有序推进、取得实效。要扎实推动安全生产大检查百日攻坚行动，严控重点区域、重点环节，守牢安全环保底线。

4月4日，山西焦煤西山煤电副总经理连晓阳到马兰矿督导安全生产工作。连晓阳下井前往10605综采工作面，现场查看生产组织、过构造管理及运输设备使用情况。他指出，要强化综采工作面过构造管理，抓好各项安全责任措施落实；要加强井下运输管理，合理优化运输线路，大胆更新运输设备，倡导智能化、可视化、无线通讯联络设备的引进使用，提升运输安全保障能力。

3月31日，新产业www.4008com召开一季度经营工作会。会议以西山煤电召开的2023年经营工作会暨成本管控专题会的方针政策为主要指导思想，提出了具体目标和要求，并对下季度工作进行部署。会议要求，一要把握好扭亏脱困的关键点，有效防范化解经营风险；二要强化经营管理，提高资金运行效率；三要聚焦项目建设，抓实工作，提升落脚点；四要坚持营销运营，找准市场的切入点；五要构建合规体系，消除经营活动的风险，补足短板、夯实基础，更好应对煤炭市场波动，为企业高质量发展、高效率运行奠定坚实经济基础。

4月4日，公用事业分www.4008com检查组对公用事业清洗科技www.4008com、机关事务管理中心及后勤维修中心近期安全工作落实情况进行“四不两直”督导检查。检查组由www.4008com生产部负责人带队，www.4008com生产科、调度室相关人员通过查记录、提问题、考职工等方式，对所属单位是否制定组织措施、安全技术措施及是否按要求履行调度汇报进行了检查。重点检查一季度安全工作落实情况、领导干部值班值守情况等。检查组要求，要及时、认真、深入贯彻落实好上级各项会议文件精神，切实把思想传达到每一位职工；要加大安全管理力度，促进日常安全检查常态化、规范化、制度化；要细致完善各项安全生产工作台账，严格执行“两措施一汇报”，以高压态势和毫不松懈的状态，持续做好安全生产工作，确保www.4008com实现全年安全生产无事故。

4月4日，晋兴奥隆www.4008com对矿山重点场所开展消防安全大检查。在检查中，工作人员深入矿山重点场所检查安全出口、消防通道是否畅通；应急照明、疏散指示标志是否完好；灭火器是否按要求配置；消防通道是否堆放杂物，有无堆放易燃废品等现象。要求相关负责人一定要牢固树立“隐患险于明火、防范胜于救灾”的消防安全意识，切实做好节日前的消防安全工作。

4月4日，屯兰选煤厂召开雨季“三防”工作会，安排部署雨季“三防”工作。会议传达贯彻了山西焦煤、西山煤电关于雨季三防工作要求及考核制度，成立了雨季“三防”工作领导组，明确了各单位职责。会议要求，厂属各单位要做好文件落实工作，结合各自实际情况，对工作要求进行有针对性的学习和落实及分解；及时关注天气变化，做好汛情、雨情、气象等信息的上传下达工作；要根据划定的管辖范围和职责分工，逐级建立防汛工作责任制，明确各级人员防汛工作任务和要求，严格落实；在规定节点上报生产组织措施和应急队伍名单，完善雷雨季供电技术措施、山体滑坡、停电事故及各项应急预案；按照要求储备足量的防汛物资，并保证“专库、专用、专管”；强化应急队伍培训及管理工作，配备防洪车辆，确保出现汛情，车辆、人员及时到位；加强厂区内防洪设施检查及排洪沟清理，做到“日查日清”。会议还对汛期应急演练、预防性试验等工作作出安排。

近日，东曲选煤厂组织宣传小分队进深入到各生产车间，开展“进班前、鼓干劲、提士气”慰问活动。今年一季度，该厂提前14天完成了精煤生产任务，三月份精煤产量创建厂以来新高。为了鼓舞一线职工的工作热情，促使广大职工以更昂扬的斗志、更加饱满的热情投入安全生产各项工作，厂团总支组织了这次慰问活动。慰问活动中，宣传小分队表演了三句半《嘱安全》，组织职工进行了集体安全宣誓，为职工送上了慰问品。慰问活动还穿插进行了选煤厂安全知识有奖问答，职工们争先恐后，踊跃回答，充分展示了广大职工对安全知识掌握的扎实程度。

为切实做好清明期间森林防灭火工作，东曲矿认真做到“五到位”，即责任落实到位、宣传教育到位、隐患排查到位、值班值守到位、人员培训到位，不断加强防控力度，以实际行动筑牢清明森林防火屏障。

从4月4日开始，西曲选煤厂分厂、车间、班队组三个层面以不同形式全面开展安全大反思活动。这次活动主要针对安全管理履职不到位，安全管理抓得不紧，存在宽、松、软现象,职工行为不规范,安全责任落实不清晰等问题进行原因分析，并提出改进措施。整个活动刨根问底，一环套一环，在提升干部作风建设上做文章，在一把手是关键上下功夫。西曲选煤厂加大绩效考核力度，力求对任何人、任何工作都有安排，有检查，有督导，该批评谈话的及时批评提醒，该处罚的重处重罚，罚得心疼，该纪律处分绝不手软，从面子、票子和帽子多管发力，多措并举促使全体干部转变干部作风，切实扛起岗位责任，履行岗位职责，确保全年安全生产。