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有一段时间，晋邦德煤业井下皮带巷，由于设备老旧，皮带跑偏，撒了不少煤，保运队2人一组轮流上阵，挥汗如雨装车，装满一吨矿车，然后开动绞车拉到坡顶，再由两名工人把矿车推到翻车处卸煤，这样循环往复，不仅效率低下，而且工人劳动强度大，安全风险也大，绞车提升容易发生落道、跑野车事故。那时，刚刚到任的矿长仝金厚下井看到这一情况，立即对身边人说：“这都什么时代了，还用人工清煤？”随后，他立即安排，在井下安装两部650皮带、一部刮板运输机，以机械化代替了人工清煤，既省人省事，又安全快捷。工人们高兴地说：“机械化就是好，以前巷道里撒煤，愁得不行。现在好了，机器一开，巷道干干净净。”一直以来，晋邦德煤业为了节省成本，用的大部分是大矿淘汰下来的老旧设备，设备故障是家常便饭，生产打打停停，产量、进尺总是上不去。严酷的现实告诉他们：原来那种小打小闹、小农经济式的生产方式再也行不通了。智能化减人，机械化换人，是新时期煤矿发展的方向。不下大决心，没有大手笔，注定要被不断前进的历史淘汰。于是，从2020年开始，在西山煤

第3337期

3月18日，山西焦煤西山煤电召开安监处长例会，副总经理连晓阳参加。连晓阳要求，领导干部要对安全生产工作做到底子清、情况明，特别是在“两个行动”过程中，要了解掌握排查出了多少隐患，分析隐患成因，解决深层次问题。要认真开展“一把手”带队安全检查工作，按照本部矿井一个季度内、整合和划转矿井每个月对所有作业地点检查一遍的要求组织开展安全检查、隐患排查，通过立体式巡查,切实将安全隐患消灭在萌发状态。要扎实开展辅助作业安全管理专项整治，加强针对性督导检查，杜绝各类事故发生。要强化区域www.4008com安全管理，督促所辖矿井履行安全生产主体责任。要加大现场安全把关力度，充分发挥安全员的监管作用，对现场把关不严、弄虚作假行为，一律提级处理。会上，各单位汇报“两个行动”开展情况、辅助作业专项整治开展情况、动态达标情况以及存在的问题；安全管理部、安全监督检查中心相关负责人对下一步工作进行安排部署。

3月19日，山西焦煤西山煤电召开全总提升职工生活品质试点单位规划研讨会，工会主席田澍丰参加并提出要求。田澍丰提出，职工生活品质提升规划是非常重要的项目，关系到整体工作能不能推行，关系到试点工作能不能成功。时间紧、任务重，各单位要拓展思路、梳理事项、确立目标，按照西山煤电职工生活品质提升三年计划大纲，尽快编制工作规划，既要符合全总要求，又要紧贴企业实际；要提高站位、转变观念，落实责任、高效推进，确保提升职工生活品质试点工作取得实实在在的效果。会议介绍了西山煤电提升职工生活品质试点工作三年规划大纲基本概况、总体要求、阶段任务、保障措施；各试点单位代表及相关人员对规划方案进行了研讨。

3月18日，一列满载3700吨煤炭的专列从清徐铁路货运站发出，这是山西焦煤西山煤电南岭煤业煤炭运输由公路运输转成铁路运输（“公转铁”）的首次发运。南岭煤业由此成为山西焦煤整合划转矿井中第一个由公路运输转成铁路运输的矿井。为落实省政府打赢蓝天保卫战的部署，西山煤电根据山西焦煤整合划转矿井“公转铁”运销安排，采取整体推进、重点部署、分步实施的举措，按照“成熟一家，推进一家”的工作方案稳步推进此项工作。据西山煤电调度指挥中心副主任郝建平介绍，南岭煤业“公转铁”的实现将带动其他整合划转矿井煤炭销售模式的转变。西山煤电将持续推进“公转铁”工作，扩大煤炭销售半径，降低运输成本，增强市场竞争力，提升企业整体效益。

在册只有35人的晋邦德煤业掘进二队，是一支特别能战斗的队伍，每月四五百米进尺，三四个月送一条巷道，曾创造月进尺560米晋邦德煤业和吕梁www.4008com最高纪录，2020年完成4000米进尺，是该矿2021年顺利达产且保持采掘正常衔接的主要功臣。2021年12月，由于受地质条件和设备限制，他们在完成280米煤巷进尺的同时，另外挤出人员完成一座高3米、宽4米的风桥工程，完成巷道挑顶、挂网、上工字钢、硬化底板15米。这些工程经有关部门联合验收，按照以量计资分配方案，工人额外多拿1000多元工资。工资杠杆、激励机制，是干部职工长久保持旺盛斗志的力量源泉。在晋邦德煤业，每一项工作都有标准、有计量，都有与之付出相对应的报酬，使得每一位职工都像上足了发条的钟表一样，一刻不停地高速运转。针对人员少、专业队伍配置少，存在井下很多临时性作业有活儿赶不过来的局面，晋邦德煤业打破队组界限、专业界限，实行以量计资，多干多得，谁干活儿谁拿钱的管理办法。由分管副总牵头，联合生产技术部、调度指挥中心、劳资部等部门制定工作标准、单价

3月18日，机电厂召开2022年党委工作会、职代会、2022年工作会暨劳模表彰大会，山西焦煤西山煤电副总经理　　连晓阳出席并讲话。连晓阳提出：机电厂作为老企业，要想实现高质量发展，必须以更实举措破解发展难题。一要站在行业内，破传统思维模式，树市场观念，眼睛向外，努力开拓外部市场；二要弃老旧管理办法，推精益管理，眼睛向内，努力压减制造成本；三要借模仿跟随，助创新推动，眼睛向人，努力培养高端人才。三个方面互相联系、相辅相成、缺一不可。连晓阳强调，要牢固树立 “地面安全与井下安全同等重要”的理念,主动扛起责任，做到“慎始”、“慎微”、“慎独”、“慎终”，推动各项工作取得新进展、实现新突破，奋力谱写机电厂高质量发展新篇章，全力打造全省一流机电修造企业不懈奋斗。

3月18日，发电事业部召开2022年党委工作会、工作会、二届一次职代会暨2021年度表彰会。山西焦煤西山煤电总会计师陈浩出席并讲话。陈浩提出，要强化成本管控，严格成本费用预算管理，细化分解各项任务指标，把生产成本分解到每一个值、每一个班、每一个人，真正形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良性管控局面；要进一步扭亏脱困，成立专项工作领导组，一厂一策、因地施策，制定时间表、任务表，明确阶段性减亏目标及关键时间节点，举全员之力坚决消灭亏损；要全力推进重点工程建设，严把建设工期，分析建设难点，按照时间节点高效完成建设任务。

《西山新闻》：
1、www.4008com组织收看全国矿山安全防范工作视频会
2、要华伟到马家岩煤业调研指导工作
3、www.4008com领导到杜儿坪矿调研巡察工作
4、www.4008com工会召开八届七次全委（扩大）会暨季度讲评培训
5、机电厂首批ZF21000液压支架通过www.4008com验收
6、www.4008com领导带队检查东曲矿 西曲矿一季度安全生产工作
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10、西铭矿开展消防应急演练

山西焦煤新闻：
1、《新焦煤好故事》刘青华：煤矿安全生产的忠诚“哨兵”
2、凌人枫到焦煤教育培训基地调研
3、山西焦煤组织收看全省安全生产专项整治三年行动暨“百日攻坚”集中行动调度会议
4、山西焦煤组织收看全国矿山安全防范工作视频会
5、山西焦煤召开“两个行动”督导检查组第四次专题汇报会