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3月18日，山西焦煤西山煤电副总经理于建军到太原www.4008com调研指导工作。听取太原www.4008com和碾底煤业工作汇报后，于建军指出，要从根本上解决存在的问题，通过做大做强企业，创造利润和价值；要积极主动沟通，拿出可行性合作方案，加快推进碾底煤业和碾沟煤业减量重组工作；要下大力气，协调解决马家岩煤业安全专篇批复工作和珠烽煤业、麻地湾煤业产能购买问题，确保太原www.4008com2022年重点工作如期完成。

3月18日，山西焦煤西山煤电总工程师贺志宏到世纪拓新煤业督导工作。贺志宏对照图纸资料，详细了解工作面构造、巷道支护、断层、小窑井口封堵、密闭管理等情况，随后前往井下实地查看。贺志宏要求，要加大水泵、管路等检修力度，持续完善排水系统；要及时解决井底车场隔爆水棚存在的问题，确保水量充足；要尽快编制切合实际的安全技术措施，在雨季来临前解决小窑井口封堵隐患，防止水害事故发生。

3月17日，机电厂为斜沟煤矿承制的首批ZF21000液压支架历时两个月制造完成。当天上午，山西焦煤西山煤电副总经理于建军带队对首批液压支架进行验收。于建军对机电厂高质量完成液压支架任务给予肯定，勉励该厂再接再厉，向行业标杆看齐，加强科研攻关，进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力，向高端化、智能化迈进，打造全省一流机电修造企业。据了解，为按时保质完成ZF21000支架制造任务，机电厂秉承 “以客户为中心，以质量求生存”的理念，严把每道工序质量关；干部职工放弃节假日休息，发扬连续作战精神，经过两个多月的奋战，首批20台ZF21000液压支架制造成功，标志着机电厂高质量转型发展迈出坚实步伐。

3月18日，山西焦煤西山煤电工会召开八届七次全委（扩大）会，工会主席田澍丰出席。田澍丰做了题为《对标对表找差距、精准发力促提升，为打造行业领先全国一流企业工会接续奋斗》的工作报告，总结2021年工作，安排2022年工作，确定工会全年总体工作思路是：以《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》为指引，深入贯彻山西省工会第十四次代表大会精神、山西焦煤工作会和www.4008com“三会”精神，持续推进“33461”工作部署，围绕“一年强基础、两年促提升、三年达领先”目标，制度化夯基、系统化推进、体系化提升，为实现“行业领先、全国一流”企业工会目标接续奋斗。田澍丰提出，要围绕总体思路狠抓落实，按照“五个强化、五个提升”做好工会工作：一是强化思想引领，提升全局站位；二是强化岗位建功，提升发展活力；三是强化权益保障，提升服务效能；四是强化民生改善，提升生活品质；五是强化自身建设，提升履职水平。田澍丰强调，各级工会要深刻理解“33461”工作部署，把握三条底线，即：安全生产不出事、廉洁防线不能破、疫情防控不松懈。要

3月17日，山西焦煤西山煤电副总经理连晓阳带领检查组，对西曲矿进行一季度安全生产大检查、安全生产标准化检查暨“三基”建设检查。检查组分专业，通过查看现场和查阅资料相结合的方式进行了细致检查。通报会上，检查组通报了各专业得分情况和存在的问题，提出整改意见。连晓阳指出，要把一季度安全检查当成安全体检，逐条逐项闭环落实查出的问题，全面提升安全管理水平；要按照动态达标要求，扎实推进安全生产标准化工作；要深刻吸取宁夏枣泉煤矿煤尘爆炸事故教训，按照要求投入使用降尘装置，改善井下工作环境；要积极引进新材料、新装备、新技术、新工艺，提升矿井安全生产能力，降低职工劳动强度，激发矿井高质量发展新动能；要开好班前会，把好第一道关口，切实将人的不安全因素排除在入井之前。

编者按：2021年，山西焦煤西山煤电晋邦德煤业www.4008com圆满完成原煤生产任务120万吨，全员效率达到惊人的3529吨/年/人，生产效率仅次于斜沟煤矿，排在西山煤电第二，在山西焦煤也是领先水平，可谓创造了“晋邦德高效”。为此，记者前往探秘，推出“晋邦德高效怎样炼成”系列报道，以飨读者。2021年12月初，吕梁市离石区落了入冬以来的第一场雪，晋邦德煤业煤炭www.4008com公路运输受阻，煤库满库。综采队利用短暂的停产时间，组织生产班、检修班工人帮助人手短缺的通风队干工程，先后施工两个调节闭、两个风门、一个通风密闭、一个防水闸墙。他们还按照矿调度指令，完成了三部皮带运输机换皮带、支架子、组装机头，回收旧工作面刮板、单体支柱、型钢梁、油缸等工作任务。在晋邦德煤业，因为人员特别精干，大家一专多能、身兼数职，总是一个人干着几个人的活儿。晋邦德煤业是经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室2009年核准的兼并重组整合煤矿，隶属西山煤电吕梁www.4008com，是三方股东共同持股的股份制企业。2017年4月通过竣工验收，6月由基建矿井

一个单位风气好，各项工作就会顺风顺水；反之，一个单位风气糟，往往什么乱七八糟的都来了。近日，西山党史学习教育总结会要求基层党组织破题：党组织应该如何发挥作用，才能带来良好的矿区风气呢？笔者认为，天气好不好，要看晴雨表；风气好不好，要看党组织。去年西山“六定”改革之后，锐意变革，革故鼎新，风气更好了，信访更少了，职工精气神更足了。但是诸如夹带工资、吃拿卡要等不良风气远未绝迹。一个单位风气怎么样，可以探一探这个单位的党组织是不是有所作为。如果党组织形同虚设或是消极应付，很难指望职工群众能够爱岗敬业、士气高昂。 一个单位举报多、上访多，可以问一问，这个单位的党组织充分发挥作用了吗，有没有把信访工作当成“送上门来的思想政治工作”？如果一个基层单位出现夹带工资之类损害职工利益的事情，更要问一问，党组织是不是挣一只眼闭一只眼了？如果一个单位的党组织弱化、淡化、虚化、边缘化，不能在思想建设和作风建设方面履职尽责、搞好党建的话，那么出现消极怠工甚至上访告状的事情，也就不足为奇了。春风吹拂，万物

3月17日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长李健先后到河龙湾110KV变电站、新华35KV变电站督导安全工作。李健巡查变电站主控室、配电室，了解设备运行、日常维护管理、线路巡检排查以及春季防火预案等方面情况。李健强调：一要加强春季检修和预防性试验工作，保障设备安全稳定运行；二要全力推进设备更新换代、升级改造工作，加强设备管理，消除问题隐患，提高设备运行可靠性；三要加强春季防火工作，加大巡山、巡线力度，突出关键部位、关键环节的隐患排查治理，确保供电、变电设备安全，为安全生产提供有力保障。

3月16日，山西焦煤西山煤电副总经理连晓阳带领检查组对东曲矿进行一季度安全检查。检查组采取现场检查与资料核查相结合的方式，对采煤、掘进、机电、通风、运输等专业进行了全覆盖、全方位、拉网式检查。通报会上，检查组通报了各专业得分情况及存在的问题，提出整改意见。连晓阳强调，要引深杜邦理念，抓好环节管理，推进精细管理，一是工作要有安排，确保技术措施到位、组织措施到位、安全措施到位；二是工作要有落实，按照“谁安排、谁检点、谁落实”原则，狠抓过程管控，全力抓好安全生产各项工作，提升矿井安全生产标准化建设水平；三是制度要严格执行，要压紧压实安全生产责任，严格执行安全操作规程，落实安全防范措施，坚决遏制各类事故发生；四是工作要有标准，做到奖罚分明，形成良性循环管理机制。

3月17日，山西焦煤西山煤电纪委书记白云鹏带队到杜儿坪矿调研巡察工作。听取杜儿坪矿汇报后，白云鹏要求：一是聚焦“两个责任”，抓实政治监督。各级党员干部要把政治监督放在首位，强化自我约束、自我监督；班子成员要认真履行“一岗双责”，创新精益化党建工作，促进安全理念提升，要以“三个领先”为抓手，抓实抓好常态化和日常性监督检查。二是扎实开展“全方位监督要效益”工作。要提升监督意识、管理意识，正确把握监督管理的重要环节和内在要求，堵塞漏洞，杜绝“跑冒滴漏”，切实以向全方位监督要效益，推动全方位监督主体融合贯通，努力构建“大监督”体系。三是畅通信访渠道，不断创新方式方法。要紧紧围绕政治监督、全方位监督、信访举报、“四种形态”开展工作，充分发挥基层党组织和群众监督员作用，及时梳理发现问题，把矛盾化解在基层；要传承企业优良传统，在“反腐倡廉教育宣传月”活动中出经验、有创新，促进廉政文化出特色、有亮点。调研组还与矿班子成员就安全环保、党建统领、成本管控、员工收入等方面进行深入交流。