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4月17日，西山煤电安全监督检查中心动态检查三组对马家岩煤业进行安全大检查。检查组通过听取汇报、现场查看和查阅资料的方式，对矿井现状进行全面检查。检查组强调：一要充分认识安全生产工作的重要性，对检查发现的问题和隐患按照“五定五落实”要求整改闭合。二要认真开展事故案例警示教育，举一反三，警钟长鸣，强化职工安全意识，防范各类生产安全事故发生。三要强化安全生产管理，按期开展应急预案培训、安全避险系统有效性评估工作，确保各系统达标。四要扎实开展安全生产大检查百日攻坚行动，彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，深化源头治理，确保矿井安全稳定。

4月17日，古交煤焦www.4008com召开“水害事故案例警示及安全大反思活动”。与会人员观看了煤矿透水事故案例警示教育宣传片，随后结合自身工作实际，逐一进行了安全反思发言。会议要求：一是提高政治站位，增强法治意识。安全环保是底线也是红线，坚决不能触碰，也坚决不能逾越。二是认真履职尽责，狠抓工作落实。发挥大监督体系作用，建设大安全格局，严查不落实的事，追究不落实的人。三是保持清醒认识，筑牢思想防线。落实全员安全生产责任制，强化超前意识和防范意识，坚决从源头上防范，杜绝一切事故的发生。

从本月中旬开始，公用事业后勤维修中心综合服务分www.4008com供电项目部按照www.4008com生产部对各供电变压器预试定检工作要求，对所辖维护的各变压器展开2023年度春季预防性耐压试验工作。本次预防性试验工作主要从两个方面展开，一方面是协同专业技术人员通过仪器对接地电阻摇测是否合格、开关综合保护测试、三项绕组直流电阻测试、避雷器绝缘测试及油样采集分析等项目进行了专业、严密的问诊，杜绝设备“带病上岗”。另一方面，工作人员利用试验过程中的停电时间段，对设备及线路进行清扫除尘、维护保养等工作。为切实做好此次预防性试验工作，供电项目部从夯实安全基础和细节入手，合理安排人员分工，精心制定预试工作方案，提前进行风险预控，每日作业前督促所有参与人员严守安全规章制度和操作规程，认真落实现场安全防护，全力确保预试期间人员与设备安全。

4月17日，电力www.4008com以“四不两直”方式对东曲工区、屯兰工区春季检修作业现场进行监督检查。对检查过程中发现的履职不到位、安全意识弱化等情况，检查组督促相关班组及时进行整改，对相关人员进行了安全约谈。下一步，该www.4008com将持续完善监督体系，督促各项工作落到实处。

4月17日，屯兰选煤厂举办以“学习贯彻二十大、争当示范排头兵”为主题的反腐倡廉教育宣传牌板展。牌板展以图文并茂的形式对党的二十大精神，山西焦煤和西山煤电2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作会精神等内容进行详细解读。该厂要求干部职工时刻坚持道德底线，学党风、讲廉政、重落实，努力营造出公平正义、风清气正的工作环境。

4月14日，镇城底矿组织开展“4·15全民国家安全教育日”宣传教育活动，进一步增强全矿干部职工的国家安全意识，提高安全防范能力。今年全民国家安全教育日的主题是“贯彻总体国家安全观，增强全民国家安全意识和素养，夯实以新安全格局保障新发展格局的社会基础”。该矿通过派发传单和现场宣讲国家安全法、网络安全法、反间谍法等与国家安全相关的法律法规，引导干部职工进一步增强安全意识和法治观念，自觉守法护法，推动总体国家安全观深入人心，落地生根，共筑国家安全防线。

4月16日，山西焦煤西山煤电党委专职副书记王国彪、纪委书记白云鹏前往西铭矿参加“反腐倡廉教育宣传月”活动，观看家风家训主题书画展和红色主题话剧《信仰2》。在该矿家风家训主题书画展现场，一幅幅带着墨香的作品吸引了众多党员干部驻足观看。据了解，此次书画展共展出书法、绘画、剪纸等各类作品53幅，作品紧紧围绕主题，集思想性与艺术性于一体，旨在引导广大党员干部弘扬好家风、传承好家训、建设好家庭，以良好家风筑牢拒腐防变的思想和道德防线。 在西铭矿会议中心，王国彪、白云鹏观看了由该矿干部职工自编自导自演的红色主题话剧《信仰2》。话剧《信仰2》通过《刑场上的婚礼》《狱中八条》《新中国反腐第一大案》《孔繁森》四个感人故事的讲述，展现了共产党人的坚定信仰和高尚精神。话剧尾声时，全场观众和演职人员重温入党誓词，将主题教育活动推向高潮。

精益管理要求企业的各项活动都必须运用"精益思维" 。"精益思维"的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。做为山西焦煤成本管控试点单位的杜儿坪矿，在深度剖析、全面梳理自身成本管控短板和漏洞的基础上，细化原煤生产各环节作业流程，以信息化、作业成本法为手段，推出了具有本矿特色的作业成本七步工作法，精准管控生产各环节成本费用，优化作业流程，改进作业方式，实现降本增效，跑出了精益管理“加速度”。  一是全员构建精益思维。精益思维、精益管理不再是一个文字概念，而是实打实的融入到经营管控的每一个环节，特别是矿井最小核算单元——基层区队，经营意识完成了从“被动应付”到“主动经营”的华丽转身。过去以往，普遍存在“上热下冷、上急下慢、上动下看”的问题，区队物资采购、材料使用、回收复用等“算小账不算大帐”，为了生产任务、职工工资常常不计成本投入；自矿推行作业成本七步法以来

第3443期

4月15日，山西焦煤西山煤电副总经理申小林到官地矿督导安全生产工作。申小林对照矿井采掘部署图，了解井下采掘分布情况，前往井下23600掘进工作面，实地查看设备运行、现场管理等情况。申小林强调，安全生产重在细节，要从严从细抓好顶板管理、瓦斯治理和班组建设等工作，做到软、硬件建设相结合, 全面提升安全保障水平；要扎实开展全覆盖、全方位、无死角、拉网式安全生产大检查，彻底排查整治安全风险隐患，确保百日攻坚行动取得实效。