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冬二首
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今夜雨夹雪
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学习焦裕禄精神:强国有我,兴企有我
焦裕禄同志1962年12月到河南省兰考县工作,1964年5月积劳成疾病故,一年多时间,他用实际行动,塑造了一名优秀县委书记的光辉形象。焦裕禄精神永远都是我们党的宝贵精神财富。站在转型发展蹚新路的新起点上,西山煤电www.4008com党委向各级干部发出了“以焦裕禄同志为榜样,争当‘两保’好干部”的号召,我们要把焦裕禄精神发扬光大,切实做到牢记使命、博学笃行、秉持初心、修身明德,在新的赶考之路上交出优异答卷。一、牢记使命,在实现大我中成就小我目前,我们正在奋力实现第二个百年奋斗目标,努力全面建设社会主义现代化强国。只有把小我融入党的奋斗目标、企业的发展愿景之中,与时代同步伐,与企业共命运,才能更好实现人生价值、升华人生境界。我们要有“强国有我、兴企有我”的崇高追求,把志存高远和艰苦奋斗统一起来,做好每件事,走好每一步,努力在实现第二个百年奋斗目标中奋勇争先,实现人生价值,书写青春华章。二、博学笃行,在精进不休中增强底气当前新焦煤打造世界一流、西山瞄准“三个领先”,迫切需要我们增强学习的主动性,不断提升自身的
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西山煤电www.4008com技术中心被评为优秀省级技术中心
11月3日,山西省工业和信息化厅公布2021年山西省省级技术中心评价结果,西山煤电www.4008com技术中心位列全省388户省级技术中心第17名,被评为优秀省级技术中心。本次评价是根据《山西省企业技术中心管理办法》,由省工信厅组织专家进行的年度评价。智奇铁路设备有限www.4008com、太原重工轨道交通设备有限www.4008com、西山煤电www.4008com等37户企业的技术中心被评为优秀;318户企业技术中心被评为合格。多年来,西山煤电www.4008com技术中心以推动能源革命和企业高质量发展为己任,将创新驱动、科技赋能放在核心位置,以高标准建设省级技术中心为目标,对标国家级技术中心,以产业应用技术开发为重点,加快关键核心技术攻关,推进重大科技项目,强化创新体系和研发团队建设,不断完善研发投入考核机制,持续加大研发投入;充分利用相关政策,努力实现企业利益最大化;深化与科研院所和高等院校合作,围绕煤炭安全绿色开采和清洁高效利用开展产学研合作。从技术成果来看,2020年完成专利60项,其中发明13项、实用新型47项;完成2项国家标准制定;完成成果鉴定13项;“高瓦
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西山煤电举办第十九期基层管理干部全覆盖培训班
11月2—5日,西山煤电在党员干部教育培训基地举办2021年第十九期基层管理干部全覆盖培训,来自基层的97名管理干部参加。西山煤电资深党务工作者李鹏程结合自己在西山煤电35年的新闻宣传工作经历,围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想、山西焦煤“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”核心价值观等内容,就如何提高学习能力、认识问题能力、分析问题能力、解决问题能力进行了讲解。西山煤电资深党务工作者贾朝阳从理性看待半年成绩、科学研判当前形势、精彩收官全年工作三个方面,对山西焦煤www.4008com下半年工作会精神进行详细解读。www.4008com党委宣传部(统战部)二级专家荣振栋以《重塑新文化,赋能新焦煤》为题,从为什么要重塑新焦煤文化、新焦煤文化体系与内涵是什么和新焦煤文化如何落地三个方面,采用图表、视频、案例、研讨等形式进行了讲解。www.4008com风险防控部朱磊以《企业风险与重要法律风险》为题,为学员讲解了企业风险管理、企业法律风险、合同管理风险、劳动用工风险等内容。西山教育中心讲师卫静璇以《杜邦安全管理》为题,讲解了当前安全生产形势、杜邦安
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山西焦煤召开精益化成本管控信息化系统上线暨培训视频会 西山煤电在分会场参加
根据《山西焦煤原煤成本管控专项工作方案》的整体部署要求,为推动精益化成本管控模型落地见效,11月5日,山西焦煤召开精益化成本管控信息化系统上线暨培训视频会。www.4008comwww.4008com设主会场,五家煤炭子www.4008com及十座作业成本定额体系试点矿井设视频分会场。图为会议现场 赵晋梅 摄会议强调,精益化成本管控模型建设是山西焦煤精益化管理的一项重要任务,是山西焦煤构建全方位成本管控模型、全面挖潜降本的创新举措,是推动山西焦煤对标一流、提升管理水平的具体行动。在下一步工作中,各单位要深刻理解、全面认识,以强烈责任感和使命感推动精益化成本管控模型建设;要加强领导、统筹协调,确保精益化成本管控信息化系统推进到位;要加强学习、总结经验,做好系统上线宣传和培训工作,为系统正式上线运行,蹚出成本管控新路子奠定良好基础。会上,相关www.4008com专业人员就山西焦煤精益化成本管控模型此次上线的“作业成本定额管理系统”中的基础数据管理、年度数据采集、各专业定额编制管理、月度实际数据采集、预算管理等多个方面内容进行
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能源投资www.4008com组织召开安委会(扩大)会议暨十一月份安全工作例会
11月3日,能源投资www.4008com组织召开安委会(扩大)会议暨十一月份安全工作例会,总结10月份安全生产工作,安排部署后两个月安全生产工作。会议首先传达学习了山西省第十二次党代表大会精神和山西省矿山安全防范视频会议精神,按照“第一议题”要求共同学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述的要点和十句“硬话”。会议指出,要认清形势,转变观念,依法合规办矿,真抓实干保安全;要群策群力,超前预防,真防、真办,做到保稳定;要乘势而为,全员行动,固底板、强三基、补短板,狠抓职工行为治理,真改、真变,提标准;要强化执行力、压实落实力、提升协作力、加大考核力,实干、会干、巧干提效率。确保各项工作落实到位。
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西山煤电领导调研能投www.4008com工会工作
11月4日,西山煤电www.4008com工会主席田澍丰前往能投www.4008com调研督导工会工作。田澍丰听取相关工作汇报后指出,提高政治站位,牢牢把握工会工作正确方向,营造互敬互爱浓厚氛围,提升“家”的凝聚力;要大力推进工会组织建设,夯实基层工会组织基础,因地制宜扩展活动阵地,提升职工群众满意度;要按照山西焦煤关于文化重塑工作的部署和要求,做好文化对接,让新焦煤、新理念、新要求深入人心、付诸实践,努力打造党政靠得住、职工信得过的工会组织。能投www.4008com负责人表示,要进一步强化工会组织建设,严格履行工会职责,紧跟西山煤电步伐不掉队,做到情感共鸣、思想统一、行动一致,凝心聚力推动企业高质量发展。
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西山煤电推进相关煤矿办理矿业权变更登记工作
11月5日,西山煤电www.4008com召开专题会议,推进整合方案批复后相关煤矿加快办理矿业权变更登记事宜,www.4008com党委副书记、副董事长、总经理要华伟,总工程师贺志宏参加。要华伟强调:一是提高思想认识。各部门、各单位要以高度负责的态度,周密部署,积极稳妥推进矿业权变更登记工作;二是加强组织领导。各矿井一把手要担起主体责任,精心组织,认真部署,成立工作专班,分解任务,严格考核,重奖重罚;三是强化工作落实。要列出工作计划清单,确保各项任务按照时间节点有序、快速推进;要定期考核,定期通报,通过13710工作制度督查督办;四是强化部门协同。相关部门要强化责任担当,主动领题,积极作为,增强服务意识,推动工作落实。贺志宏要求明确目标,分解任务,积极对接,严格按照上级批复推进落实;有关部门要明确职责分工,加强协同配合;要以考核为抓手,确保高质量、按时限完成矿业权变更登记工作。会上,资源地质部介绍了整合方案报批历史背景及办理矿业权变更登记任务分工和相关要求。会议旨在推进《西山矿区太原市部分煤矿资源重组整合方案》落实落地,加
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要华伟到西山矿业www.4008com督导时要求:发挥优势,拓展市场,打造行业领先企业
11月4日,西山煤电www.4008com党委副书记、副董事长、总经理要华伟到西山矿业www.4008com督导安全生产和经营管理工作。听取矿业www.4008com安全生产、经营管控、精益化管理、党建工作等方面的情况汇报后,要华伟强调:一是创品牌,树形象。要紧紧围绕西山煤电“三个领先”工作要求,充分发挥多年来积累的托管经验,努力打造焦煤领先、行业领先的示范企业,为西山煤电的发展增光添彩。二是抓安全,促生产。要时刻牢记安全是头等大事,时刻保持危机意识,严格执行山西焦煤、西山煤电各项安全管理制度,防治重大灾害,防范重大事故,消除重大隐患,加强标准化动态达标和人员行为治理工作,在保证安全的前提下精心组织生产。三是抓管理、提效益。要加强精益化管理,构建科学合理的管理体系,做好市场形势研判和经营管理分析,小处着眼,大处着手,以最小的投入换取最大的效益。四是瞄市场,图发展。要以山西焦煤、西山煤电为依托,利用自身管理经验优势、市场化经营优势、品牌优势、文化优势,坚持 “以客户为中心”的理念,积极拓展内外部市场。五是抓干部,强作风。要狠抓干部管理,紧跟山